装修大跃进 | |
|
| |
但生意人自然有生意人的算法,让我们也当一回生意人来算一算帐: 上述费用共计:1091万元/月。(注意,这些开销是最基本的开销,不包括占大头的广告费、税费、交通费和其他杂费) 要维持这么大的开支,我们假设毛利为30%(纯利10%,另20%用于维持基本开销),那么维持开销平衡需要业务额最低为5470万元/月。没有一家公司可以在业务额这么低的情况下发展到如此的规模,所以我们假设能达到加速度发展且公司"有钱赚"的业务额为最低业务额的1倍,即1亿940万元/月。即该公司一年的业务额有13亿1280万。 莫道君行早,更有早行人。当老火计算完上面的数字时,发现"老大"还有另一家,在北京也有另一家号称"中国家装国家队"、"中国家装行业的第一把交椅"的家装企业,他们宣称有工作人员近2000人,技术工人12000多人。我就觉得莫明其妙了,家装国家队?这个口号提出来的人估计只是一个很初级而且未入门的运动爱好者。就以中国足球国家队为例,现在他们队员都来自全国各地的足球俱乐部,只是组建成军代表国家出征而已,没听说过国家队这种组织会归属于那一家企业。难道是暗示他们公司的所有员工都来自其他装修公司或装修队?外包? 这家公司号称:进入他们公司的员工是需要经过公司两个月的培训考核的,我算了一下:查得该公司的注册时间是1997年,即成立至今是6年。我们用逆向计算方法,假设该公司从成立之日起就乐此不疲地培训工人,我们假设电工、木工、泥水工、油漆工、金工是混合在同一个班里面上课的(虽然这样安排有点牵强),要在六年内培训完1.2万名工人,每年平均需要培训2000人,一年可以办6期(每期为二个月), 即每期要培训333人,按每个班40人计算,每期需要办8个班,这相当于现在我国中学的两个级。培训工人需要有各种的工业培训课室(例如木工室、电工实验室等),实质上所需的课室是8个班的五倍,也就是要40个班,但实质有一些班可以交替一下同一个课室,但折算一下,这个公司单培训机构就约相当于一间中学的规模!回头看了前面那个"老大"原来它也是有自己的艺术学院的,而且"有数百人因此做了老板,三万员工走上了脱贫致富的道路。"再看看别的一些比较大的企业,原来这些大哥大大姐大们都是有诸如"家装研究中心""装饰研究院"的,所以我得出了一个经验:要办大企业,就得办自己的大学,实在办不到大学就办学院,什么都办不了的话也得搞一个研究室。 你说办培训中心有什么好处? 办培训中心的好处就是使公司能办到"给我三万元,还你一个豪华的家"。这可不是杜撰的,一家装饰公司的确是这样写的:三万元--豪华装修;二万元--个性装修;一万元--舒适装修。什么叫豪华装修?如果把豪华装修理解为高档装修的话,按国家的规范每平方米1500元计算,三万元充其量只能装修20平方米的大小,听起来有点很玄。 如果我们比较留意媒体报道的话,我们就知道,国内家装市场约50%--70%份额是由所谓的"游击队"完成的,即3600亿元中,只有720亿是由注册装饰公司完成的。如果以这个基数来计算,实质上上面那家号称"全国最大的家装公司"占了全国家装行业产值的百分之一点八,按全国有130家分公司计算,每家分公司的业务额平均都有1000万以上!说来奇怪,深圳在公布最大的"家装企业"时,申报额仅有一千万元多点。看来真是山外有山,人外有人。估计很快,属于装饰行业自己使用的卫星就准备发射了,也许神舟10号时,一些装饰公司就准备去月球搞装修了 |
Copyright©2007-20084 北京筑通物业管理有限责任公司 All Rights reserved. 办公室装修
联系地址:北京市海淀区双榆树北路知春里13#楼 联系电话:010-62617102 传真:010-82612088
E-mail:bjzhutong@126.com 上地分部:010-82758576 大望路分部:010-65934995 技术支持:沃赛网络